מאמרים מקצועיים
מתן תגמולים ועיצוב הזדמנויות: כיצד תיאורית ההתניה האופרנטית יכולה לשפר את תהליכי הגיוס
במחקרים נרחבים בתחום הפסיכולוגיה החברתית והתחום המתפתח של המשאבים האנושיים, נמצא שהתיאוריה של ההתנהגות האופרנטית, שפותחה על ידי הפסיכולוג הבהיוויריסטי בי. פ. סקינר, משחקת תפקיד
הקשר בין תורת ההחלטות לתהליכי גיוס מועמדים
בעיית המזכירה היא מושג מתמטי שפותח על ידי חוקרים בתחום תורת ההחלטות לתאר מצב שבו ישנה מזכירה שצריכה לבחור אחד ממספר מועמדים שמתראיינים בזה אחר
איך מנהל גרוע תורם לשחיקה של עובד
מנהלים שאינם יעילים, מנהלים שהם ממש גרועים בתפקידם וארגונים שאינם נוהגים בהגינות במנהלים – כל אלה יוצרים שרשרת שמביאה לשחיקת עובדים מחקרים רבים שבוצעו על
למה התקופה הנוכחית היא הטובה ביותר לגיוס עובדים
המתחרים שלכם מפטרים עובדים? זוהי התקופה הטובה ביותר להתחיל לגייס עובדים חדשים ולשנות את חבילות השכר של הקיימים בעוד ארגונים רבים סוגרים מחלקות ומפטרים עובדים,
מה מהמשמעות של קבלת אחריות אישית בעבודה
אף אחד לא מושלם וכל אדם עושה טעויות; במקום העבודה, כל עובד צריך לדעת לקחת אחריות על הכשלונות שלו כמו גם על ההצלחות שלו המונח
להיות יצירתיים בשיטות ההעסקה – או לא להיות
אין כמעט מנהל משאבי אנוש שלא זוכר את הוויכוחים הסוערים והאינסופיים, את הדיונים, ואת המשאים והמתנים עם העובדים בנוגע לעבודה מהבית, או ליתר דיוק: גמישות
חוויית גיוס חיובית
המפתח הראשון ליצירת סביבת עבודה נינוחה ותדמית חיובית לארגון טמון בחוויית הגיוס, המשרתת הן את המועמד הן את הארגון אומרים שאין הזדמנות שנייה לרושם ראשוני,